Gestione dei fornitori

In un impianto tecnologico il costo relativo ai materiali e gli eventuali servizi acquistati esternamente possono incidere oltre il 60% del valore totale.

Per evitare di disperdere il margine di guadagno di una commessa è molto utile:

• Controllare il processo di acquisto
• Verificare la corrispondenza tra i prezzi pattuiti e quelli fatturati
• Valutare l’esposizione finanziaria con il fornitore
• Limitare gli acquisti “spot” fatti dagli operai
• Controllare in tempo reale il costo complessivo dei materiali (acquistato + ordinato da ricevere)

Perfetto consente la gestione di un numero illimitato di fornitori e listini.
È possibile importare i listini dei fornitori e le condizioni commerciali automaticamente attraverso una procedura guidata intuitiva e personalizzabile “fornitore per fornitore”.

Per ogni fornitore puoi conoscere:

• Gli articoli che vengono trattati
• L’ultimo prezzo di acquisto di un materiale
• L’ultimo sconto ricevuto per l’acquisto di un prodotto
• L’ultima data di acquisto di un prodotto da un fornitore
• La/le commessa/e per le quali è stato ordinato un prodotto da un fornitore
• Il costo medio di acquisto di un prodotto da un fornitore
• Lo sconto medio applicato su un prodotto, una famiglia di prodotti o un marchio (produttore)
• Il valore totale dell’acquisto per una commessa
• Il valore totale degli acquisti in un periodo di tempo
• Il numero ed il valore totale dei resi effettuati
• Il valore e le quantità di materiale “non consegnato”

Il processo di acquisto dei materiali è gestito in modo completo.
È possibile effettuare acquisti diretti su commessa oppure gestire il magazzino interno aziendale.

La rilevazione dei costi sui materiali acquistati per la commessa è completamente automatica ed integrata al processo di acquisto.
Il semplice inserimento degli ordini a fornitore viene valorizzato sulla commessa.

Il ricevimento del materiale (in magazzino o in cantiere) è completamente automatico.